Pentru a implementa în continuare un management rafinat și pentru a îmbunătăți eficiența producției și calitatea produsului, Jingbohui (Xiamen) Machinery Technology Co., Ltd. a organizat o întâlnire specială cu tema „Îmbunătățirea eficienței și managementul calității” la 1 august 2025. Reuniunea a fost prezidată de directorul general adjunct Guo Shiping și la care au participat personal cheie de producție și reprezentanți ai inspecției calității.
În declarațiile sale de deschidere, vicepreședintele Guo a subliniat că, odată cu cerințele din ce în ce mai diverse ale clienților și cu cerințele tot mai mari pentru ciclurile de livrare și precizia produselor, modelele tradiționale de gândire și management de producție nu mai sunt pe deplin adaptabile. Compania trebuie să optimizeze continuu procesele interne, să consolideze responsabilitatea angajaților și să-și sporească în mod fundamental competitivitatea generală.
Întâlnirea sa concentrat pe patru subiecte principale:
-
Îmbunătățirea eficienței angajaților și optimizarea colaborării în proces
Compania va reduce timpul de operare ineficient și va îmbunătăți eficiența unității de producție prin măsuri precum recalificarea locurilor de muncă, standardizarea proceselor și optimizarea managementului la fața locului. Angajații din prima linie vor fi, de asemenea, încurajați să trimită în mod activ sugestii de îmbunătățire pentru a obține o coordonare eficientă între management și execuție.
-
Întăriți gradul de conștientizare a calității și îndepliniți standardele înalte ale clienților
Pe baza feedback-ului recent al clienților și a analizei interne a datelor de calitate, întâlnirea a cerut tuturor departamentelor să respecte cu strictețe standardele de calitate stabilite și să implementeze un mecanism de „dublă confirmare” pentru dimensiunile cheie și procesele cheie pentru a elimina neglijările și reluarile.
-
Implementarea unui mecanism de autoinspecție pentru personalul de producție
Vicepreședintele Guo a subliniat că fiecare angajat este principalul gardian al calității produselor. Întâlnirea a decis să implementeze pe deplin un sistem de responsabilitate care să combine „auto-inspecția la primul articol” și „inspecțiile de proces” pentru a se asigura că problemele de calitate sunt controlate la sursă.
-
Optimizați mecanismul de evaluare a performanței pentru a recompensa excelența și a pedepsi persoanele cu performanțe slabe
Compania își va optimiza și moderniza sistemul de performanță existent, va introduce o evaluare bidimensională „eficiență + calitate”, va stabili stimulente lunare pentru angajații remarcabili și va stabili prevederi disciplinare clare pentru incidente și ineficiențe de calitate, realizând cu adevărat o abordare „orientată spre rezultate”.
La sfârșitul întâlnirii, vicepreședintele Guo i-a încurajat pe toată lumea să abordeze schimbările de management cu o atitudine pozitivă, să se mențină la standarde înalte și să conducă sistemul general de producție al companiei către eficiență, stabilitate și controlabilitate.
Această întâlnire a fost nu numai o oportunitate pentru management de a analiza și implementa situația actuală, ci și o oportunitate importantă de a construi consens și de a spori încrederea. Jingbohui va folosi această întâlnire ca punct de plecare pentru a promova continuu modernizarea managementului la fața locului și pentru a oferi clienților servicii de procesare mai eficiente și mai fiabile.
